Abogados Laborales

Los abogados laborales ayudarán con despido injustificado, acoso sexual, salarios no pagados, discriminación por discapacidad, discriminación religiosa en el trabajo, discriminación racial, lesiones laborales, y discriminación por embarazo.

Aquí está la razón por la que debería contratar a nuestros abogados laborales en lugar de a la competencia:

1. Hemos representado a empleados desde 1993. Cuando el Fundador del Despacho, Karl Gerber, comenzó, era uno de los pocos abogados para empleados.
2. Nuestra oficina principal ha estado en la misma ubicación desde 1999 y no alquilamos nuestro edificio
3. Hemos manejado más de 2,000 casos individuales de empleados
4. Hemos representado a más de 6,000 empleados individuales si se cuentan todos los miembros de la demanda colectiva, del Fiscal General Privado (PAGA), y los grupos de empleados para los que hemos obtenido una recuperación
5. El Fundador del Despacho, Karl Gerber, ha ganado 46/48 de los arbitrajes vinculantes y juicios con jurado en los que actuó como abogado principal
6. Hemos representado con éxito a muchos empleados en apelaciones
7. Solo representamos a empleados y solo lo hacemos mediante un acuerdo de contingencia en el que adelantamos los costos

The Employment Lawyers Group tiene oficinas en Bakersfield, Downtown Los Angeles, Ontario, Oxnard, Sherman Oaks, Riverside, Torrance, y Tustin. ¿Qué otro despacho que representa a empleados tiene oficinas reales en todos estos lugares?

Abogado Laboral

Los empleados necesitan un abogado laboral si han sido despedidos ilegalmente, sufrido acoso grave en el trabajo, tenido una lesión laboral, o se les debe una cantidad significativa de salarios. Abogados Laborales dedican cientos de horas a la demanda laboral promedio. Simplemente no es realista esperar que un abogado trabaje bajo un acuerdo de contingencia durante cientos de horas para recuperar cientos de dólares. Los empleados también deben tener en cuenta que no todo agravio laboral es contrario a la ley, y no todos los casos de discriminación pueden probarse. Los conflictos de personalidad y las discusiones entre empleados no ameritan un abogado de empleados.

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Un abogado laboral experimentado guiará a los empleados por el camino correcto, ya sea presentando una acción legal o denunciando adecuadamente una práctica laboral. Al hablar con un abogado laboral, es importante escuchar, hacer la llamada sin distracciones y, potencialmente, tomar notas. Existe una diferencia enorme entre las leyes y las pruebas que un empleado podría creer que existen, y la forma en que un abogado de empleados profesional analizará la situación. Un abogado laboral experimentado tratará de guiar la conversación hacia todos los puntos legalmente relevantes. Esto se debe a que sabe qué es lo importante, y dónde estarán las violaciones e infracciones legales. Deje que el abogado de empleados se haga cargo de la entrevista y de las pruebas del caso. Además, deje que el abogado de empleados hable con el propio empleado. Con demasiada frecuencia, los cónyuges que quieren ayudar intentan dominar el proceso de la entrevista. El propio empleado es quien será interrogado si se presenta una demanda. Además, ellos saben más sobre el empleo que su cónyuge. Hemos visto a cientos de empleados pasar por el proceso legal sin que su cónyuge tenga que hablar por ellos. Comencemos a preparar al cliente real sobre cómo responder preguntas relacionadas con el asunto legal.

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Después de una llamada telefónica inicial con el empleado que tiene el problema laboral, el abogado laboral programará una cita para reunirse con el empleado si existe un caso potencial. Tanto la cita como la llamada telefónica inicial no se facturarán por hora. Los abogados laborales aceptan reunirse con los empleados porque el empleado tiene la intención seria de contratar al abogado laboral para emprender acciones legales contra su empleador. La llamada telefónica inicial y la primera reunión con el cliente tomarán más de dos horas del tiempo del abogado de empleados. Es muy probable que también involucren al personal del abogado de empleados imprimiendo y copiando la documentación relacionada con la situación, o a su personal técnico averiguando cómo extraer mensajes de texto de un teléfono inteligente. ¿Qué otro profesional de alto nivel haría todo esto con la mera esperanza de que se le pague si se cobra dinero de un empleador?

Después de la primera reunión con el cliente, se deben tomar decisiones rápidamente sobre si presentar una demanda contra los empleadores. Existen múltiples plazos de prescripción en la mayoría de las demandas laborales. Determinar cuándo comienza y termina el plazo de prescripción no es tan sencillo como la simple fecha de un accidente automovilístico. Nuevamente, los empleados deben dejar que el abogado laboral se haga cargo y utilice todo su conocimiento particular sobre las demandas laborales.

Una vez que se presenta una demanda laboral, el abogado laboral debe poner en marcha el caso. Avanzar por el camino de probar un caso depende de si se trata de un arbitraje o un juicio. El arbitraje es más lento. Los parámetros del arbitraje pueden ser motivo de disputa. La mera selección de un árbitro toma tiempo. El arbitraje, en general, implica menos derechos de descubrimiento de pruebas. Desafortunadamente, muchos grandes empleadores hoy en día exigen que sus empleados firmen acuerdos de arbitraje vinculante. Por estas razones, una gran parte de la carga de casos de The Employment Lawyers Group son arbitrajes.

La esencia de una demanda laboral es la comprobación del caso. Esta comprobación ocurre durante el proceso de descubrimiento de pruebas. Durante el descubrimiento, se pueden exigir y citar documentos. Se pueden formular preguntas en forma de interrogatorios. Se pueden tomar declaraciones de testigos, en las que se les exige testificar bajo juramento y responder preguntas sobre documentos. Durante la fase de descubrimiento, un abogado laboral experimentado puede prever las defensas del empleador y los métodos del empleado para probar el caso. Un descubrimiento de pruebas significativo es la razón por la que buenos acuerdos ocurren.

Para lograr un acuerdo decente en una demanda laboral, casi siempre es necesario recurrir a mediadores. Los abogados de defensa laboral generalmente no negociarán un acuerdo significativo sin la presencia de un mediador. Los abogados que representan a los empleadores cobran por hora y prefieren cobrarle al empleador todo lo posible antes de recomendar un acuerdo. También temen perder a su cliente si recomiendan un acuerdo. Los mediadores presionan a los empleadores de formas que sus abogados no lo harán. Casi siempre, en las discusiones de acuerdo, llega un punto en el que cada parte alcanza sus límites. Los mediadores cierran esas brechas.

Si la demanda laboral no se resuelve en la mediación, o si el empleador no está dispuesto a mediar, el caso avanzará hacia una decisión tomada por un tercero. El árbitro decidirá el caso si el empleado firmó un acuerdo para arbitrar sus disputas con su empleador mientras aún estaba empleado por dicho empleador. Si no existe un acuerdo de arbitraje obligatorio, el caso procederá a una decisión por parte de un juez o jurado.

Las decisiones de The Employment Lawyers Group ante árbitros y jurados incluyen:

Acuerdo posterior al arbitraje de $2,500,000

1. Arbitraje vinculante de $539,000 por discriminación por discapacidad y despido injustificado
2. Acuerdo posterior al arbitraje de $400,000 en un caso por trabajo no remunerado fuera de horario, y descansos para comidas y descanso
3. Acuerdo de $365,000 por discriminación por embarazo y despido injustificado después de un veredicto de $282,000 y luego una apelación que el empleador perdió
4. Acuerdo de $300,000 después de que un jurado del centro Los Angeles determinara que el empleador era responsable de despido injustificado y de negar descansos, hubo un veredicto de $39,000, y estaba por comenzar una fase de daños punitivos
5. $246,000 contra un abogado que incumplió los deberes fiduciarios que tenía hacia un empleado que demandaba por discriminación por discapacidad
6. $232,000 en un arbitraje vinculante por acoso sexual entre personas del mismo sexo y despido injustificado

Estos resultados son solo algunos de nuestros resultados recientes ante árbitros y jurados. Sin embargo, estos resultados no son una garantía ni una predicción de resultados futuros