CÓMO CONSEGUIR UN ABOGADO LABORAL

Si su empleador lo perjudicó, y existe una infracción legal por la cual un abogado laboral puede demandar, hay una forma correcta y una incorrecta de conseguir un abogado laboral. Primero, llame al abogado por teléfono. No envíe un correo electrónico ni entre en un chat virtual. Los abogados laborales están extremadamente ocupados, y podrían no ser la persona que recibe los correos electrónicos.

Muchos correos electrónicos se envían en masa a bufetes de abogados de empleados en toda California. Un evaluador de casos experimentado notará eso. Sin embargo, lamentablemente, en el mundo real de los abogados laborales experimentados que evalúan casos potenciales, los clientes normalmente tienen poca idea de lo que importa. Los correos electrónicos no responden a las preguntas que le importan a los abogados laborales. Además, como se explica a continuación, un abogado de empleados dispuesto a trabajar a contingencia quiere averiguar lo más rápido posible si el cliente potencial puede participar en el tipo de sesión de preguntas y respuestas que se requiere en el mundo legal de las declaraciones y los testimonios.

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CÁLLESE Y DEJE QUE EL ABOGADO LABORAL HAGA LAS PREGUNTAS

Esto puede sonar duro, pero es la cruda verdad. La verdadera clave para motivar a un abogado laboral a aceptar su caso es callarse y dejar que le haga las preguntas correctas. Cualquier bufete de abogados real que represente a empleados recibe entre 5 y 100 llamadas al día de clientes potenciales. Usted tiene una cantidad limitada de tiempo para impresionar al abogado laboral de que pueden tener un diálogo con usted que realmente funcione en la corte. Los diálogos viables incluyen que el abogado del empleado haga preguntas relevantes, y que el empleado demandante responda directamente a esas preguntas. Así es como funciona en el arbitraje, la corte y las declaraciones. Los testigos en la corte que quieren divagar, o hablar sobre lo que les importa a ellos y quizás no a la ley, serán interrumpidos por el juez. También pueden ser considerados evasivos, lo cual es una buena forma de perder el caso si son quienes lo presentan. Los casos reales se demuestran mediante preguntas del abogado y respuestas concretas.

Ganar un caso laboral tiene mucho que ver con mantenerse enfocado. También tiene mucho que ver con que el empleado sea comprendido. Los empleados que divagan, saltan de una teoría legal inválida a otra, e intentan controlar el diálogo de maneras legalmente irrelevantes, realizan actos que nadie puede seguir. En la corte, no se permite el testimonio irrelevante. El empleado se sentirá avergonzado si el juez le advierte que simplemente responda la pregunta formulada. Cuando llega el momento del interrogatorio directo por parte del abogado del empleado, los clientes que no pueden responder las preguntas correctas terminarán sin poder incorporar el testimonio adecuado como prueba.

Los árbitros, jueces y jurados pueden considerar que alguien que no responde las preguntas de manera directa está mintiendo, incluso si pueden seguir un flujo aleatorio de hechos que se están testificando. Los abogados de empleados experimentados también saben que si un cliente no puede responder la pregunta correcta sin contar su historia de principio a fin, con todo lo que no importa en el medio incluido, nunca podrá sobrevivir el contrainterrogatorio. Sí, la otra parte tiene derecho a interrogarlo, y si usted no responde su pregunta, su respuesta puede ser eliminada del expediente hasta que responda lo que quieren saber.

LAS PERSONAS CORTESES GANAN DEMANDAS; LOS QUE SON DUROS, BRUSCOS E INTERRUMPEN A LOS ABOGADOS PIERDEN CASOS

No es el momento de compartir sus creencias sobre la ley, ni sus investigaciones con IA, cuando está tratando de conseguir un abogado laboral. Usted necesita un abogado porque no tiene ninguna posibilidad de ganar un caso contra su empleador, ni de recibir el tipo de dinero que conseguirá un abogado laboral experimentado. Imagine lo ridículo que es insistir en que usted sabe qué es relevante, sabe cuándo hay un caso, y sabe qué leyes aplican, cuando está hablando con alguien que pasó 3 años en la facultad de derecho (después de la universidad, tomando los exámenes que se requieren para entrar a la facultad de derecho), un verano estudiando para el examen de la barra y luego aprobándolo, miles si no decenas de miles de horas leyendo derecho después de aprobar la barra, y luego pasó todos sus días de lunes a viernes, si no también los fines de semana, experimentando realmente cómo funciona el sistema legal con todas las leyes que podrían aplicar a su caso.

Si logra conseguir un abogado laboral que trabaje a contingencia, eso es genial. Si logra conseguir un abogado laboral que tenga experiencia real en juicios y haya ganado casos, eso es genial. Si logra conseguir un abogado laboral muy experimentado que haya manejado miles de casos, realmente ha encontrado algo valioso. ¿Cree que estas personas, si son realmente buenas, van a ser exigentes con los casos que aceptan? Los clientes potenciales groseros que no tienen modales no van a pasar la prueba. ¿Para qué los necesitan cuando hay alguien más fácil de tratar, y posiblemente más merecedor?

Al final del día, a los árbitros, jueces, jurados y abogados de empleados les agradan los clientes que pueden seguir instrucciones. También les agradan las personas que dejan que los abogados hagan su trabajo. Cuando llega el momento de determinar si alguien tiene derecho a algo, y mucho menos a qué, los que deciden los hechos aprecian a las personas amables. Los clientes que les hacen la vida imposible a sus abogados, intentan controlar el diálogo legal, y son incoherentes, generalmente obtienen los peores resultados.

A menos que un cliente potencial gane varios cientos de miles de dólares al año, y esté acostumbrado a adelantar sumas de cinco cifras en costos durante años solo para hacer negocios con un único cliente, no aprecia el hecho de que el abogado del empleado hará el caso a contingencia. ¿Qué médico trabaja a contingencia y adelanta los costos de las cirugías? Los clientes deben estar agradecidos de que exista un profesional de alto nivel dispuesto a buscar justicia para ellos, asumiendo el riesgo a contingencia, mientras ese abogado pone su corazón y alma en el caso durante cientos de horas. ¡No le dé al abogado laboral una razón para no querer representarlo!

Este artículo fue escrito por Karl Gerber. Desde 1993, no ha hecho otra cosa que representar a empleados. Ha manejado más de 2,000 casos individuales, muchos casos con múltiples empleados, demandas colectivas, y PAGA acciones que involucran a grandes grupos. Ha litigado muchos casos laborales, y ha realizado apelaciones cuando ha sido necesario. Algunas semanas ha hablado con más de 200 clientes potenciales, y ha recibido miles de correos electrónicos en un mes solicitando representación. Puede ser contactado en (818) 783-7300