Abogados Laborales de Los Ángeles

Protegiendo los Derechos de los Empleados Desde 1993

Los Empleadores Deben Pagar A Los Empleados Por El Tiempo Trabajado Y Los Reembolsos De Gastos Que Sabían O Deberían Haber Sabido

Los empleadores deben pagar a los empleados por las pausas para comer, las horas extras y todo tipo de salarios si sabían que el empleado estaba trabajando, o deberían haberlo sabido, Brinker v. Sup. Crt., 53 Cal.4th 1004, 1040 (2012); Donohue v. AMN, 11 Cal.5th 58, 61. 67-68 (2021). Lo mismo aplica para los gastos no reembolsados. Wilson v. La Jolla Grp., 61 Cal.App.5th 897, 919 (2021) citó el estándar de Stuart v. RadioShack Corp., 641 F.Supp.2d 901, 903 (N.D Cal. 2009), el cual todos los tribunales federales de California coinciden en que es el estándar para los reembolsos de gastos conforme a la Sección 2802 del Código Laboral de California.

Legalmente, no es relevante que un empleado no haya solicitado el reembolso de los gastos de kilometraje o de teléfono celular mientras estaba empleado por el empleador. Muchas demandas individuales y colectivas por gastos no pagados involucran a empleados que no sabían que el empleador les reembolsaría los gastos mientras estaban empleados, o que nunca lo solicitaron durante su empleo.


Llame (818) 783-7300 si desea demandar por el tiempo que su empleador sabía o debería haber sabido que usted trabajó, o si incurrió en gastos de trabajo que su empleador no le reembolsó

La cuestión de demostrar que el empleador sabía o debería haber sabido que un empleado trabajó horas extras, trabajó durante una pausa para comer, o nunca recibió un descanso, está sujeta a prueba por parte del empleado. En juicio, el jefe del despacho, Karl Gerber, ha demostrado que los empleadores sabían o deberían haber sabido que sus clientes estaban trabajando mientras estaban fichados como fuera de horario, de las siguientes maneras:

  1. Los registros informáticos muestran al empleado realizando tareas relacionadas con el trabajo con pacientes cuando estaba fichado como fuera de horario
  2. Los registros electrónicos de transporte mantenidos para fines del DOT muestran que el empleado estaba conduciendo cuando el empleador afirmaba que el empleado no estaba trabajando
  3. Mensajes de texto de supervisores y gerentes cuando el empleado estaba fuera de horario
  4. Chats grupales en los que los empleados tenían que participar cuando no estaban fichados
  5. Testigos que declaran que la gerencia les dijo: “No hay horas extras”, que simplemente perdieron 2-3 horas y que tendrían que recuperarlas
  6. Testigos que declaran que era una práctica común y conocida que los empleados trabajaran fuera de horario
  7. Que era una práctica obligatoria que los empleados atendieran llamadas en casa cuando no estaban fichados
  8. La gerencia, los supervisores y los líderes de equipo fichaban la salida de los empleados
  9. Los registros de nómina muestran que los supervisores y la gerencia ajustaron los registros originales de entrada y salida del empleado, lo cual tuvo el efecto de eliminar horas extras, o de hacer parecer que las pausas para comer comenzaban antes de la quinta hora del empleado

Cómo Demostrar Que Los Empleadores Sabían Que Usted No Recibió Una Pausa Para Comer

El empleador debe alegar y demostrar que el empleado tomó la pausa para comer conforme a la ley, y que el empleador realmente liberó el control del empleado durante la pausa para comer, mostrando registros de las pausas para comer conformes que se tomaron, Id. at 76-78. “La afirmación de un empleador de que un empleado renunció a una pausa para comer ‘no es un elemento que un demandante deba refutar como parte de su caso principal.’ (Brinker, supra, 53 Cal.4th at p. 1053...Por el contrario, la afirmación es ‘una defensa afirmativa,’ y ‘la carga recae en el empleador, como la parte que alega la renuncia, de alegarla y demostrarla.’ (Ibid.)...la presunción incide en la cuestión de responsabilidad y se aplica en la etapa de juicio sumario, no solo en la etapa de certificación colectiva, “ Donohue at 75-76. “Cuando un empleador no proporciona registros de tiempo que muestren que se tomó una pausa para comer, puede surgir una presunción de que no se le ofreció dicha pausa al empleado. En ese caso, la afirmación del empleador de que la pausa sí fue ofrecida pero el empleado la rechazó es una defensa afirmativa que el empleador debe demostrar,” Salazar v. See's, 164 Cal.App.5th 85, 98 (2021) citando a Donahue.

Si no existen registros de que un empleado tomó una pausa para comer, existe una presunción, que el empleador debe refutar, de que el empleado no recibió la pausa para comer.

reciba el pago por las pausas para comer y descansar que se le negaron“El empleador debe compensar al empleado por cualquier tiempo trabajado durante el período de comida si “‘sabía o razonablemente debería haber sabido que el trabajador estaba trabajando durante el período de comida autorizado.’” Brinker, supra, 53 Cal.4th at p. 1040, fn. 19., “ Donohue, 68.

Los Empleadores No Pueden Impedir Que Se Tomen Las Pausas Para Comer Y Descansar

“La ley de California exige que los empleadores otorguen pausas diarias para comer y descansar a la mayoría de los empleados no asalariados. Si un empleador, de manera ilegal, hace que un empleado trabaje durante todo o parte de un período de comida o descanso, el empleador debe pagarle al empleado una hora adicional de salario. (Lab. Code, § 226.7, subd. ©; Industrial Welf. Com. wage order No. 4-2001, §§ 11(B), 12(B).) La cuestión principal ante nosotros es si este pago adicional por las pausas omitidas constituye “salarios” que deben reportarse en los comprobantes de pago exigidos por ley durante el empleo (Lab. Code, § 226) y pagarse dentro de los plazos legales cuando un empleado deja el trabajo (id., § 203), “ Naranjo v. Spectrum Security Services, Inc. (2022) 13 Cal.5th 93, 101-102. Naranjo concluyó que una pausa para comer omitida constituía un salario.

Las recuperaciones recientes de nuestro despacho por pausas para comer omitidas, descansos omitidos y gastos no reembolsados incluyen:




  • $1,150,000 Comisiones no pagadas de dos demandantes
  • $875,000 Para 4 trabajadores de la industria de servicios de campos petroleros cuyos horarios trabajados no fueron registrados en las hojas de tiempo y estaban de guardia
  • $800,000 Acuerdo de demanda colectiva por disponibilidad controlada
  • $800,000 Incumplimiento de pago del salario prevaleciente a técnicos de mantenimiento en propiedad estatal
  • $800,000 Para contratistas independientes mal clasificados
  • $775,000 Para pequeña demanda colectiva de empleados a quienes no se les permitían descansos para comer o reembolsos de teléfono celular mientras cuidaban a adultos dependientes
  • $750,000 Acuerdo por discriminación por discapacidad para empleado con problemas cardíacos
  • $750,000 Acuerdo de demanda colectiva por salario sub-mínimo
  • $675,000 Acoso sexual en un almacén
  • $672,500 Por acoso sexual en una parada de camiones
  • $625,000 Denunciante despedido injustamente por presentar quejas de seguridad
  • $539,584 Myles v. Wellpoint Terminación de Empleo Debido a Discapacidad y Lesión de Compensación Laboral
  • $510,000 Acuerdo de demanda colectiva de 125 trabajadores por reclamos de horas extras
  • $500,000 Días de trabajo no pagados a 4 trabajadores de plataformas petroleras
  • $490,000 Por discriminación de sexo y edad hacia mujeres
  • $465,000 Acoso sexual en una gasolinera
  • $460,000 Horas de trabajo no pagadas para oficiales de seguridad y violaciones de PAGA
  • $450,000 Violaciones de recibos de pago
  • $450,000 Acuerdo para 2 trabajadores de guardia
  • $450,000 Estar en espera controlada
  • $430,000 Acuerdo en dólares de 2024 para una trabajadora de almacén de Los Ángeles obligada a violar sus restricciones médicas impuestas por el embarazo
  • $400,000 Tras victoria en arbitraje por descansos para comer y descansar para 3 empleados
  • $400,000 Trabajo fuera de horario para 5 empleados
  • $400,000 Recuperación tras victoria en arbitraje para 4 empleados que trabajaron fuera de horario
  • $365,000 Acoso sexual de un conductor de reparto
  • $365,000 Después de que el demandado perdiera su apelación - caso de embarazo - Juicio con Jurado
  • $365,000 Vasquez v. Del Rio Sanitarium Caso de Discriminación por Embarazo - Tras Juicio con Jurado y Apelación
  • $360,000 Por descansos para comer y descansar omitidos, y horas extras para 3 empleados, y multas de PAGA para menos de 25
  • $350,000 Por salario prevaleciente y desgloses de recibos de pago
  • $350,000 Por disponibilidad controlada y horas extras para un empleado
  • $350,000 Para 2 empleados del negocio de alquiler vacacional que trabajaron fuera de horario, de guardia y PAGA
  • $350,000 Para 2 empleados del negocio de alquiler vacacional que trabajaban horas extras fuera de horario
  • $350,000 Enfermera mal clasificada como contratista independiente que estaba de guardia
  • $350,000 Debido a que el pago de bonificación fija no se incluyó en las horas extras para un perforador direccional
  • $350,000 Para perforador direccional cuyas bonificaciones de tasa fija no se calcularon en su tasa de horas extras
  • $325,000 Acoso Sexual en un set de estudio por parte de un gerente
  • $315,000 Acoso sexual de una mujer lesbiana por parte de un hombre heterosexual
  • $315,000 Acoso sexual de un repartidor de pizza
  • $307,345 Para 2 empleados de hospital de guardia
  • $305,000 Falta de Reincorporación de Gerente Después de 7 Meses de Licencia por Discapacidad
  • $305,000 Para 2 técnicos de resolución de problemas de TI de guardia en un hospital importante
  • $305,000 Despido injustificado de 2 vendedores
  • $302,000 Pago por disponibilidad controlada para dos trabajadores de telecomunicaciones en un hospital
  • $300,000 Veredicto de daños punitivos en caso de despido injustificado debido a la negativa del empleado a trabajar sin descansos
  • $300,000 Reclamos de Múltiples Trabajadores por Salarios No Pagados para Inspectores de Calibre de Petróleo y Calibración en Embarcaciones Costeras Atracadas
  • $300,000 Veredicto posterior al juicio por acuerdo de despido injustificado y violaciones menores de descansos
  • $275,000 Salario mínimo, tiempo doble y tiempo y medio no pagados debido a trabajo de guardia para dos técnicos en una estación de radio/televisión
  • $270,000 Acoso sexual y terminación de empleo
  • $260,000 Por pago de disponibilidad controlada
  • $260,000 Por acoso sexual en un supermercado
  • $250,000 Para 2 técnicos de servicio de campos petroleros a quienes no se les pagaron horas extras
  • $250,000 Por denunciante sobre horas extras no pagadas
  • $250,000 Para técnico de radiología de guardia y pequeño grupo de PAGA
  • $250,000 Falta de acomodación de citas de fisioterapia tras un derrame cerebral, despido pretextual
  • $250,000 Acoso sexual de trabajador sindicalizado de estudio por parte de un supervisor
  • $250,000 Acoso sexual de mujer heterosexual mayor por parte de mujer heterosexual mayor en un hospital
  • $246,000 Laudo de arbitraje por incumplimiento de deber fiduciario que involucra discriminación por discapacidad
  • $235,000 Mecánico en concesionario de autos al que no se le pagó el doble del salario mínimo, pago de incentivos no pagado correctamente
  • $232,000 Acoso sexual entre hombres ganado en arbitraje vinculante
  • $225,000 Acoso sexual por parte de clientes de tienda
  • $225,000 Acoso Sexual de una Mesera (Sin Terminación Involucrada)
  • $225,000 Para dos trabajadores de cocina acosados sexualmente
  • $206,151 Larson v. VXI Acoso Sexual entre Personas del Mismo Sexo
  • $205,000 Salarios no pagados, horas extras, multas de la sección 2699 del código laboral - laudo de arbitraje para múltiples demandantes
  • $205,000 Para múltiples demandantes
  • $200,000 Actos de acoso sexual por parte del director ejecutivo
  • $200,000 Por trabajo de guardia, represalias, obligado a renunciar oficial de seguridad
  • $200,000 Por salario prevaleciente y violaciones de FMLA
  • $200,000 Para un trabajador despedido debido a problemas médicos y quejas de discriminación
  • $200,000 Por violaciones de PAGA y acoso sexual
  • $200,000 Para una vendedora en sus 60 años, discriminación por edad
  • $200,000 Discriminación Racial hacia Latinos
  • $195,000 Por Denunciante
  • $193,500 Acoso Sexual por un delincuente sexual registrado
  • $193,250 Acoso sexual por un delincuente sexual
  • $190,000 Acoso Sexual en la industria de codificación médica
  • $190,000 Acoso sexual sin terminación de empleo
  • $185,857 Abogado judío discriminado debido a su religión
  • $185,000 Por acoso sexual de una mujer 35 años mayor que el acosador
  • $182,500 Despedida durante tratamiento de cáncer
  • $180,000 Reclamos de pago de disponibilidad controlada de empleado de servicio de campos petroleros
  • $180,000 Discriminación por cáncer y terminación debido a recuperación de cáncer
  • $180,000 Pago de disponibilidad controlada
  • $175,000 Acoso sexual de una empleada a tiempo parcial por parte del gerente, obligada a renunciar
  • $175,000 Falta de pago del salario mínimo
  • $175,000 Despido Injustificado de Denunciante Financiero
  • $175,000 Acuerdo de PAGA debido a descansos para comer y descansar omitidos en las cocinas de un hotel
  • $175,000 Horas extras no pagadas de 2 conductores de limusina de una pequeña empresa
  • $175,000 Demanda por acoso sexual
  • $175,000 Acuerdo de PAGA para el personal del resort que trabajó fuera de horario
  • $175,000 Cuestiones menores de discriminación por embarazo en restaurante de comida rápida, falta de descansos
  • $174,250 Descansos para comer y descansar omitidos
  • $170,000 Trabajo fuera de horario por administrador no exento en organización sin fines de lucro
  • $166,250 Acoso racial en una gran tienda
  • $165,000 Para un gerente de concesionario de autos al que se le negó el vínculo con el bebé y la Licencia CFRA
  • $165,000 Despido injustificado y denuncia de irregularidades
  • $162,500 Falta de pago de comisiones, represalias al acudir a la Junta Laboral
  • $162,000 Acoso sexual en una asociación de propietarios de viviendas
  • $160,000 Para 3 empleados de campos petroleros a quienes se les negaron descansos para comer, trabajaron fuera de horario
  • $160,000 Acoso sexual por parte de gerentes de lote de autos
  • $160,000 Acoso sexual en concesionario de autos por mensaje de texto
  • $155,000 Denunciante en sitio de construcción
  • $153,000 Mujer de Camarillo menospreciada debido a su cristianismo
  • $150,000 Acoso racial en una refinería de petróleo
  • $150,000 Acoso sexual a dos trabajadores de cocina en un resort
  • $150,000 Acuerdo por falta de reincorporación tras licencia de maternidad
  • $150,000 Despido injustificado de auxiliar de enfermería certificada en centro de vida asistida que denunció irregularidades
  • $150,000 Acoso sexual seguido de discriminación por embarazo en el departamento de repuestos de un concesionario de autos
  • $150,000 Discapacidad mental y terminación de un director financiero
  • $150,000 Acoso sexual por parte de un gerente de un programa de cuidado diurno para adultos
  • $150,000 Terminación de Empleo de vendedor con cáncer
  • $150,000 Acoso sexual por parte de un compañero de trabajo y obligada a renunciar debido a la lenta investigación de acoso sexual
  • $150,000 Auxiliar de enfermería certificada se quejó de ratas
  • $150,000 Discriminación por cáncer y despido injustificado de mesera
  • $150,000 Obligada a renunciar debido a acoso sexual
  • $150,000 Discriminación por discapacidad y terminación
  • $150,000 Puesto no reservado durante tratamiento de cáncer
  • $150,000 Acoso sexual de una trabajadora de restaurante de dieciocho años
  • $150,000 Discriminación por cáncer y terminación de mesera Despido Injustificado de Gerente de Sitio
  • $150,000 Empleado de tienda minorista despedido por denunciar que el gerente lo hacía trabajar fuera de horario, sin descansos para comer
  • $150,000 Despido injustificado de trabajadora social que denunció abuso de paciente
  • $145,000 Acuerdo para una gerente de oficina a quien su empleador de Northridge no permitía tomar licencia del trabajo debido al embarazo
  • $140,000 No Acomodada y Despedida por Licencia por Discapacidad Mental
  • $140,000 Trabajo fuera de horario, incumplimiento de contrato de pago de salario por hora a enfermera
  • $137,930 Robinson v. Mantra - Laudo de Arbitraje Vinculante en una Discriminación por Embarazo
  • $137,500 Falta de reincorporación tras FMLA
  • $135,000 Denunciante ejecutivo aeroespacial
  • $130,000 Empleado despedido por negarse a falsificar registros en una demanda
  • $127,500 Conductor despedido injustificadamente que denunció que su camión no era seguro
  • $127,500 Examen médico requerido ilegalmente que afectó negativamente a un empleado discapacitado
  • $127,450 Investigación indebida sobre capacidades médicas
  • $125,450 Gerente de ventas minoristas despedido tras quejarse de acoso por origen nacional por parte de un compañero de trabajo
  • $125,000 Falta de pago de salarios a director ejecutivo
  • $125,000 Acoso sexual de un consejero de drogas
  • $125,000 Acoso sexual menor
  • $125,000 Caso de discriminación por embarazo y despido injustificado -
  • $125,000 Incumplimiento de contrato, salarios no pagados en la industria web
  • $125,000 Acoso sexual en un restaurante de comida rápida
  • $125,000 Para empleado que renunció tras ser mal clasificado y no recibir horas extras.
  • $125,000 Despido injustificado
  • $125,000 Despido injustificado y violaciones menores del código laboral
  • $125,000 Empleador de alta tecnología dejó de pagar la suma acordada
  • $125,000 Discriminación por edad durante despido colectivo
  • $125,000 Discriminación por embarazo y terminación
  • $120,000 Acoso sexual entre hombres Salarios no pagados, horas extras, multas de la sección 2699 del código laboral- laudo de arbitraje de más de
  • $120,000 Por discriminación racial
  • $120,000 Salarios no pagados para conductores de grúa
  • $120,000 Discriminación Racial de un trabajador de almacén
  • $120,000 Profesional de seguros despedido por tomar Licencia Familiar de California (FMLA)
  • $120,000 Supervisor de mantenimiento acosado sexualmente por otro hombre
  • $117,702 Discriminación por discapacidad, FMLA y terminación de empleado de $10.00 la hora en arbitraje vinculante
  • $117,500 Discriminación por embarazo y terminación ($24,000 de pérdida de ingresos)
  • $115,616 Hindú de Signal Hill ridiculizado debido a su religión
  • $115,000 Acoso sexual de vendedora de autos y comisiones menores no pagadas
  • $115,000 Discriminación por embarazo y terminación de empleada de servicio al cliente
  • $115,000 Acoso sexual de vendedora de autos comisiones menores no pagadas
  • $112,023 Despido injustificado de trabajadora social durante juicio
  • $110,000 (pérdida menor de salarios) Discriminación por cáncer y terminación de empleo
  • $109,500 Salarios prevalecientes no pagados para 2 empleados de una pequeña empresa
  • $107,500 Gerente de seguridad despedido injustificadamente por informar a sus subordinados que tenían derecho a descansos para comer
  • $105,500 Acoso sexual de una trabajadora aeroespacial lesbiana por parte de un hombre que quería convertirla en heterosexual
  • $105,000 Horas extras adeudadas a profesional de informática
  • $105,000 Despedido Tras Licencia por Depresión
  • $103,145 Negativa a acomodar a trabajadora de almacén embarazada
  • $102,500 Violaciones de la Ley de Licencia Familiar y terminación ($20,000 de pérdida de ingresos)
  • $102,500 Acoso sexual de una mesera (sin terminación involucrada)
  • $102,500 Acoso sexual de un conserje
  • $101,500 Acoso sexual de un conserje
  • $100,850 Acoso sexual por parte de gerente de restaurante
  • $100,000 Despedido Debido a la Edad de la Licencia FMLA
  • $100,000 Despido injustificado de conductor de ambulancia que denunció irregularidades
  • $100,000 Terminación del Empleo de un Mecánico en Violación de la Ley de Derechos Familiares de California (FMLA de California)

No se encontraron resultados coincidentes.

* Los resultados pasados no son una garantía ni predicción de resultados futuros de casos.





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Sobre el Fundador de la Firma, Karl Gerber

Fundador de la firma, Karl Gerber, ha sido abogado de derecho laboral y despido injustificado desde 1993. Ha representado a una amplia gama de empleados en todo California.

El Sr. Gerber ha ganado 51 de los arbitrajes vinculantes y juicios con jurado que presidió por primera vez, y varias de sus apelaciones han sido publicadas. Esta profunda experiencia en juicios es la base del enfoque estratégico de la firma en materia de litigios.

Los abogados laborales que trabajan en Employment Lawyers Group han estado en la firma por más de cinco años, también han litigado muchos casos laborales diferentes, y todos han sido ampliamente capacitados en derecho laboral y despido injustificado por Karl Gerber.

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