¿Se debe pagar a los pasantes?
Abogados laborales asesoramos que si un pasante debe recibir pago depende de los siguientes factores:
- El grado en que la pasantía proporciona una capacitación similar a la que normalmente brinda una institución educativa. Esto puede ser difícil de cumplir porque la mayoría de las instituciones educativas no ofrecen trabajo de oficina real. Además, las pasantías normalmente no son experiencias de aula ni educación en línea.
- El grado en que la experiencia de la pasantía beneficia al pasante en lugar del empleador. Si el pasante se dedica principalmente a leer expedientes de casos y luego entrega un informe a un profesor, esto puede no beneficiar al patrocinador de la pasantía, pero ¿cuántas pasantías funcionan de esta manera?
- Si el pasante desplaza a los empleados habituales. Incluso si el pasante no desplaza por completo a los empleados existentes, pero comparte trabajo, no parece una pasantía por la cual la empresa deba evitar pagar salarios;
- Qué tan de cerca es supervisado el pasante por los empleados. Si el pasante no es supervisado, es casi una suposición de que no está realizando el trabajo que realiza la operación general del negocio;
- ¿Obtiene la empresa ventajas inmediatas de las actividades del pasante? Este factor sería fácil de cumplir en la mayoría de las circunstancias, a menos que el pasante no esté realizando el tipo de trabajo que la empresa normalmente realiza;
- ¿Es el pasante elegible para un empleo al concluir la pasantía? De ser así, la pasantía puede ser una capacitación no remunerada, pero ¿cuál es el efecto de una capacitación no remunerada? Nuestra experiencia indica que la capacitación directamente para el empleador es una capacitación específica y debe ser remunerada. Esto también aplica a los empleados existentes;
- ¿Existe un acuerdo de que el pasante no tiene derecho a un salario por su trabajo? Somos escépticos de que esto tenga un efecto legal a largo plazo. Por lo general, los acuerdos no son válidos si violan la ley. Quizás aún más importante, en el caso de los contratistas independientes, los acuerdos que afirman que un trabajador es un contratista independiente no son vinculantes simplemente porque así lo digan. Por lo general, el derecho laboral analiza más de cerca las realidades de la relación laboral, en lugar de una caracterización en papel quizás diseñada para eludir la ley.
Contáctenos si tiene preguntas sobre si una pasantía debe ser remunerada. Si una empresa utiliza múltiples pasantes no remunerados, esto incluso podría dar lugar a una demanda colectiva. Hemos observado abusos particulares de pasantías no remuneradas en el campo médico, en el caso de los CNA (auxiliares de enfermería certificados) y asistentes médicos. También hemos observado abusos en el ámbito legal, en bufetes de abogados y departamentos legales. Independientemente de la industria, estamos comprometidos a impedir que los empleadores obtengan mano de obra gratuita bajo la apariencia de una pasantía.
Nuestro Despacho: Sin Honorarios ni Costos Iniciales
Representación por Honorarios de Contingencia
Todos los casos de empleo para empleados se toman por base de contingencia. Solo se nos paga un honorario cuando y si ganamos su caso, y adelantamos todos los costos de litigio. Nuestro objetivo es hacer que la representación legal experta sea accesible para todo empleado trabajador.
Sirviendo al Condado de Los Ángeles
Hemos servido con orgullo a todo el Condado de Los Ángeles desde 1993.
Employment Lawyers Group ha manejado con éxito
Casos de Empleo Separados en California
Apariciones en Medios
Áreas de Práctica
Discriminación
Reclamos por discriminación por edad, discapacidad, FMLA/CFRA, género, origen nacional, embarazo, raza y orientación sexual.
Salarios No Pagados y Horas Extra
Recuperación de ingresos por horas extra, bonificaciones, comisiones, violaciones de descansos para comer y descansar, y reclamos de salario prevaleciente.
Acoso Sexual
Representación compasiva y eficaz para reclamos de acoso sexual y ambiente de trabajo hostil.
Despido Injustificado
Representación de empleados despedidos en violación de la política pública, contratos, o la ley estatal de California y federal.
Licencias y Represalias
Protección de empleados que enfrentan acciones adversas después de denunciar actividades ilegales o tomar una licencia médica protegida.
Denunciantes
Defensa de empleados que denuncian fraude, desperdicio o abuso bajo las leyes de protección de denunciantes de California y federales.
Nuestras Ubicaciones en California
Bakersfield
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Sacramento
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San Francisco / Bay Area
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Sitios Adicionales
Sobre el Fundador de la Firma, Karl Gerber
Fundador de la firma, Karl Gerber, ha sido abogado de derecho laboral y despido injustificado desde 1993. Ha representado a una amplia gama de empleados en todo California.
El Sr. Gerber ha ganado 51 de los arbitrajes vinculantes y juicios con jurado que presidió por primera vez, y varias de sus apelaciones han sido publicadas. Esta profunda experiencia en juicios es la base del enfoque estratégico de la firma en materia de litigios.
Los abogados laborales que trabajan en Employment Lawyers Group han estado en la firma por más de cinco años, también han litigado muchos casos laborales diferentes, y todos han sido ampliamente capacitados en derecho laboral y despido injustificado por Karl Gerber.
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