¿Cómo Probar Discriminación por Edad en el Lugar de Trabajo?

Para probar edad discriminación, el empleado debe probar que la edad fue al menos uno de los factores que causaron la decisión de empleo adversa, y esto puede hacerse si se prueba cada uno de lo siguiente:

1. el empleado tenía más de 40 años cuando fue terminado
2. el empleado estaba realizando su trabajo de manera satisfactoria cuando fue terminado;

cualquiera de las siguientes acciones adversas fueron tomadas contra el empleado como resultado de su edad:

1. despedir al empleado
2. desestimar al empleado
3. suspender al empleado
4. degradar al empleado
5. negarse a emplear a alguien
6. discriminar al empleado en:
   1. compensación por edad mayor de 40
   2. términos de empleo por edad mayor de 40
   3. condiciones de empleo por edad mayor de 40
   4. privilegios de empleo por edad mayor de 40
   5. No tomar todos los pasos razonables necesarios para prevenir discriminación por edad

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Acoso por Edad en el Trabajo

Para probar una práctica de empleo ilícita por razón de la edad del empleado, no es necesario que el empleado que alega discriminación por edad haya sido reemplazado por una persona más joven si el empleador ha argumentado que el empleado fue reemplazado porque el empleador estaba tomando medidas para reducir su fuerza laboral en general. En estas circunstancias, para probar discriminación por edad, es suficiente demostrar que la reducción de personal del empleador no trató la edad como un factor neutral para determinar a quién despedir.

Los comentarios discriminatorios por edad ayudan fuertemente a probar discriminación por edad. Comentarios como eres demasiado viejo, necesitamos sangre joven, él es más rápido, cuándo te jubilarás, a tu edad no deberías tener este trabajo y deberías jubilarte pueden demostrar animus discriminatorio hacia la edad. Los comentarios de que un empleado mayor es demasiado caro o de una era pasada también son comunes en discriminación por edad. Observaciones hirientes sobre la edad de un empleado podrían ser acoso por edad. Aunque no se eleve al nivel de acoso por edad según la ley, los comentarios discriminatorios por edad son evidencia de discriminación por edad en el empleo.

Nuestros Resultados en Discriminación por Edad:

• $150,000 Acuerdo para empleado de financiamiento en Pasadena despedido por edad
• $125,000 Acuerdo para gerente de paisajismo despedido por edad
• $99.500 Terminación injustificada para empleado de oficina de 64 años despedido por edad

Casos de Discriminación por Edad

Es muy difícil para trabajadores mayores de 40 encontrar trabajo. Los trabajadores mayores de 40 a menudo son objetivo de despidos. Si eres parte de un despido lo suficientemente grande, bajo la Older Worker Protection Act su empleador debe proporcionar una lista de las otras personas despedidas por edad. Employment Lawyers Group ha contratado estadísticos para probar que los despidos en los que muchas personas mayores de 40 y mayores de 50 son despedidas no son despidos por casualidad, sino despidos por edad mayor de 40 o 50.

Hemos manejado un número justo de casos de discriminación por edad que involucran trabajos donde los empleadores quieren que sus empleados presenten cierta imagen física, como en ventas o restaurantes, y esa imagen no era consistente con un trabajador mayor. También hemos representado a un número de hombres latinos que fueron despedidos de un trabajo que se pensaba que se volvería difícil debido a la edad. Reclamaciones de que los trabajadores mayores no están actualizados con la tecnología también han sido problemas frecuentes en los casos de discriminación por edad que hemos manejado.

Employment Lawyers Group toma casos de discriminación por edad muy en serio porque hemos encontrado que hay una dificultad excepcional para que los trabajadores mayores encuentren trabajos que paguen lo que ganaban antes de ser despedidos. El costo de que un empleado obtenga seguro médico también aumenta con la edad, y la pérdida del seguro de salud es uno de los daños en un caso de discriminación por edad. Algunos empleados debido a discriminación por edad también pueden encontrarse en una situación en la que una pensión está cerca de adquirirse. Debido a que los daños por salarios perdidos son propensos a ser altos en un caso de discriminación por edad, y los trabajadores mayores a menudo ganan salarios más altos que otros, es importante que se haga un esfuerzo serio para representar a cualquier empleado que demande por discriminación por edad

Si no se han hecho comentarios abiertos sobre la edad, o la posición del empleado del que fue despedido no es trabajo manual, la discriminación por edad puede ser difícil de probar. Si tiene un caso potencial de discriminación por edad, busque un abogado de empleo con los recursos y conocimientos para representarlo en una de las áreas más difíciles del derecho laboral.

Karl Gerber ha representado empleados durante más de treinta años. Tiene un personal de asistentes legales y abogados asociados en su oficina que trabajan en casos difíciles para ganarse la vida. Nosotros adelantamos costos de casos y hemos estado haciéndolo durante muchos años. Considere nuestro despacho de abogados establecido si tiene un caso importante de discriminación por edad.

Llame a nuestro abogado de Discriminación por Edad en Los Angeles al (818) 783-7300 para averiguar si fue sujeto de discriminación por edad en el trabajo. Tenemos oficinas en Downtown Los Angeles, Gardena, Sherman Oaks, Oxnard, Tustin, Riverside, Bakersfield y San Diego.