Los Angeles Employment Attorneys

Protegiendo los Derechos de los Empleados Desde 1993

CÓMO DEMOSTRAR QUE LE DEBEN SALARIOS

ESTRATEGIAS PARA DEMOSTRAR SALARIOS NO PAGADOS

Nuestros abogados han manejado muchos casos en los que hemos tenido que demostrar la existencia de salarios no pagados de un empleado. El hecho de que actualmente no tenga sus talones de pago o registros de tiempo puede no importar. Una vez que se presenta una demanda por salarios no pagados, tenemos derecho a obtener copias de sus registros de tiempo y talones de pago. Dada nuestra amplia experiencia, hemos demostrado exitosamente salarios no pagados incluso cuando no hay ningún registro de tiempo en absoluto, o cuando los registros son inexactos o faltan.

LLAME (818) 783-7300 para hablar con un abogado experimentado que sepa cómo demostrar salarios no pagados

En nuestro contacto inicial con el cliente, comenzaremos a formular estrategias sobre cómo demostrar que se le deben salarios. Si tiene algunos de sus talones de pago, eso es excelente. Para un abogado experimentado en salarios y horas, mirar un talón de pago es como un doctor leyendo una radiografía o una resonancia magnética. Los talones de pago cuentan a un abogado laboral experimentado muchas cosas y pueden revelar información legalmente requerida faltante. Violaciones del Labor Code que dan derecho al empleado a penalizaciones existen para cada talón de pago deficiente.

Abogado de Salarios y LaboralEncontrando Evidencia Corroborante (Trabajo Fuera del Reloj)

En casos que involucren trabajo fuera del reloj, buscamos registros de terceros que demuestren lo que el empleado hizo mientras estaba fuera del reloj. Esto puede incluir:

  1. Restaurantes: Registros de punto de venta.
  2. Profesionales Médicos: Información registrada en sistemas informáticos.
  3. Trabajadores de Campos Petroleros: Reportes que muestren las fechas y horas en que se realizaron ciertas cosas.
  4. Conductores: Registros DOT que muestren cuándo ocurrió la conducción.

Determinaremos qué registros existen para demostrar que estaba trabajando cuando salió del reloj para descansos de comida, o simplemente salió del reloj.

EMPLEADOR NO PAGANDO

Después de realizar trabajo mentalmente o físicamente difícil, lo peor es no ser pagado. Nuestra misión es ayudar a los empleados a obtener compensación cuando su empleador no los pagó adecuadamente. Algunos casos involucran ningún pago, mientras que otros involucran pago insuficiente. Cuéntenos su historia y podemos determinar lo que podría deberle.

Las Formas de Salarios No Pagados y Penalizaciones

Los salarios no pagados adoptan muchas formas más allá del salario mínimo y las horas extras. Comisiones, bonificaciones, e incluso opciones sobre acciones se consideran técnicamente salarios. Además, las bonificaciones de tarifa por pieza y tarifa fija deben incluirse en las tasas de horas extras.

No pagar salarios conlleva muchas penalizaciones. Las penalizaciones asociadas con salarios no pagados frecuentemente exceden la cantidad adeudada en salarios no pagados. Las demandas de salarios no pagados solicitan los salarios no pagados, intereses, penalizaciones, honorarios de abogado, y costos.

No ser pagado por horas trabajadas¿PUEDE DEMANDAR UN EMPLEADOR POR NO PAGARLE?

Cualquiera puede demandar por salarios no pagados, pero probar el caso requiere habilidad. No todos los abogados de salarios saben cómo probar u arbitrar exitosamente o litigar un caso de salarios y horas. Nuestro principal abogado de salarios litigó dos casos de salarios y horas en los primeros 70 días de 2022.

Somos expertos en derrotar las defensas que los empleadores plantean, habiendo opuesto mociones para desestimar al menos 20 acciones diferentes de salarios y horas en un año. Nuestra experiencia cubre horas extras, salario mínimo, pago de espera controlado, violaciones de descansos para comidas y descansos, trabajo fuera del reloj, violaciones del Labor Code, y penalizaciones. Entendemos todos los aspectos de la ley, desde Wage Orders hasta la diferencia entre la ley salarial de California y la Federal.

Dé una oportunidad a nuestro despacho jurídico. Llame (818) 783-7300 para abogados de salarios experimentados que no solo buscan obtener el acuerdo más rápido posible en su caso.

Algunos de nuestros resultados durante la pandemia incluyen:

  1. $775,000 por descansos para comidas y descansos no pagados en una pequeña demanda colectiva
  2. $350,000 para un empleado cuyas horas extras no incluyeron bonificaciones de tarifa plana
  3. $275,000 para dos trabajadores de TI de guardia
  4. $305,000 para dos trabajadores hospitalarios de guardia
  5. $250,000 por trabajo fuera del reloj y alegaciones de PAGA en el negocio de alquileres vacacionales

Nuestra Firma: Sin Honorarios ni Costos Iniciales

Representación por Honorarios Contingentes

Todos los casos de empleo para empleados se toman en una base de contingencia. Solo recibimos un honorario cuando y si ganamos tu caso, y nosotros adelantamos todos los costos de litigio. Nuestro objetivo es hacer que la representación legal experta sea accesible para todos los empleados trabajadores.

Sirviendo el Condado de Los Angeles

Hemos servido con orgullo a todo el Condado de Los Angeles desde 1993.

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Descargo de responsabilidad: Estos resultados se basan en los hechos de estos casos específicos y no garantizan ni predicen un resultado similar en ningún caso futuro.

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Acerca del Fundador de la Firma, Karl Gerber

Fundador de la Firma, Karl Gerber, ha sido un abogado de empleo y despido injustificado desde 1993. Ha representado a una amplia gama de empleados en toda California.

El Sr. Gerber ha ganado 51 de los arbitrajes vinculantes y juicios con jurado presidió en primera instancia, y varios de sus recursos han sido publicados. Esta profunda experiencia en juicios es la base del enfoque estratégico de la firma para litigios.

Los abogados laborales empleados por Employment Lawyers Group han trabajado en la firma bien más de cinco años, también han litigado muchos casos laborales diferentes, y todos han sido ampliamente capacitados en derecho laboral y derecho de terminación injustificada por Karl Gerber.

Conozca a Karl Gerber

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